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上海遠方2021年半年度工作會議在滬圓滿召開
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發布時間：2021-09-25 15:58
近日，上海遠方半年度工作會議在滬召開，會議總結了公司上半年的生產經營工作情況，結合后疫情時代的行業發展形勢，謀劃部署了下半年各項生產經營管理工作。上海遠方董事長劉忠池先生出席并主持本次會議，公司全體中高級管理人員參加會議。
常務副總經理張世兵
會上，常務副總經理張世兵向參會人員分析了公司發展現狀及面臨的問題，他指出，現金流周轉不暢、人口紅利消失、工程項目利潤顯著下降等問題是造成公司發展困境的主要癥結。未來，我們應從工期把控、工效提高及過程管理等方面入手，做好成本管控工作，切實提高公司經濟效益。
副總經理黎和青
副總經理黎和青作公司上半年生產和成本情況報告，他用詳細的數據對上半年公司生產和成本情況進行了準確地分析，并明確了下半年生產和成本管理工作的攻堅點與突破點。
董事長劉忠池
最后，董事長劉忠池先生作2021年上半年工作會議總結發言。劉總指出，此次會議旨在讓全公司統一目標，統一思想，統一步調，進而保障公司穩定順利發展。他首先肯定了公司自推行以責任成本為基礎的項目承包管理模式以來各分公司生產積極性顯著提升、經營工作持續好轉的成績。同時，他也指出目前生產過程中仍存在收款滯后、利潤下滑、材料浪費嚴重、進度管控不嚴等問題。針對公司未來的發展部署，劉總做出以下要求：一是做好與成都興城集團的融合工作，樹立大局觀念，助力中化巖土集團和成都興城集團高質量發展。二是重點抓收款工作，解決收款困境，優化現金流管理工作；三是各分公司牢固樹立全局意識，做到信息互聯互通，資源共享共用，打通市場經營渠道，構建全方位、多領域的經營網絡體系；四是提升公司綜合施工實力，逐步從專業承包轉型至工程總承包。
劉總強調，公司應依托國有企業平臺，發揮國有控股企業優勢，抓住機遇，發展壯大綜合施工，做精做強專業施工，堅持兩條腿走路，讓上海遠方在發展的道路上闊步前行，讓上海遠方成為集團公司旗下最有戰斗力的公司。
2021年6月30日
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