武漢周大福項(xiàng)目是公司推行分公司管理模式以來，七分公司獨(dú)立負(fù)責(zé)施工建設(shè)的項(xiàng)目之一。武漢周大福金融中心位于武漢市江岸區(qū)濱江商務(wù)區(qū)內(nèi)，項(xiàng)目占地面積6.62萬平方米。第七分公司負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的地下連續(xù)墻具體施工建設(shè)任務(wù)。

自2021年12月5日入場(chǎng)以來，第七分公司武漢周大福項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)全體成員鼓足士氣，全力以赴拼生產(chǎn)，在施工質(zhì)量和作業(yè)效率上都取得了不俗的成績(jī)。

分公司管理模式下項(xiàng)目生產(chǎn)的盈利情況與團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人息息相關(guān)，這賦予了項(xiàng)目生產(chǎn)一線更多的責(zé)任與權(quán)力，周大福項(xiàng)目全體員工勇?lián)厝危ぷ髫?zé)任心和生產(chǎn)積極性有了質(zhì)的飛躍，生產(chǎn)效率也從平均一天完成一幅鋼筋籠提高至一天完成二幅鋼筋籠。在現(xiàn)場(chǎng)管理中，現(xiàn)場(chǎng)管理人員及時(shí)解決突發(fā)問題的意識(shí)普遍增強(qiáng)，一定程度上克服并擺脫了“拖、等、靠”的不良習(xí)氣。在創(chuàng)新組織分工上，項(xiàng)目部將工區(qū)分為東、西兩區(qū)進(jìn)行管理，各區(qū)均具備一整套完整的地下連續(xù)墻生產(chǎn)體系，兩區(qū)協(xié)作又競(jìng)爭(zhēng)，最大限度提高各區(qū)生產(chǎn)效率，為整體生產(chǎn)工期做足保障。

周大福項(xiàng)目在年關(guān)之際開工，這造成了工人短缺的困境，項(xiàng)目部為保障持續(xù)生產(chǎn)，各管理人員也主動(dòng)投入到現(xiàn)場(chǎng)的具體施工中，于1月28日完成甲方單位要求的51幅地墻節(jié)點(diǎn)任務(wù)。春節(jié)7日假期完畢后，項(xiàng)目員工第一時(shí)間返工生產(chǎn)，即使面臨春節(jié)期間人員物資短缺的多重困難，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員生產(chǎn)激情只增不減，現(xiàn)已完成整體施工任務(wù)的三分之一，贏得甲方單位的肯定與信任。

七分公司已經(jīng)為分公司承包的新型管理模式做好充分準(zhǔn)備，他們定將乘勢(shì)而上，取得非凡戰(zhàn)績(jī)！

上海遠(yuǎn)方基礎(chǔ)工程有限公司（以下簡(jiǎn)稱上海遠(yuǎn)方），成立于1994年，注冊(cè)資金1億元，上海市高新技術(shù)企業(yè)。是上市公司中化巖土集團(tuán)（證券代碼002542）全資子公司，中化巖土隸屬于成都國(guó)有興城集團(tuán)。經(jīng)23年技術(shù)積累，掌握了以城市地鐵及高層建筑基坑地連墻圍護(hù)全套技術(shù)，攻克并掌握了超深、超硬、低凈空、特殊地連墻施工技術(shù)難題，并形成了一整套系統(tǒng)的應(yīng)對(duì)方案。