近日，福州濱海新城CBD項目順利完工，該項目涉及地下連續墻、CSM、鉆孔灌注樁、RJP、高壓旋噴樁五種工法，安全管控細致到位，質量管理精益求精，為公司創收產值約1.2億，成為公司又一標桿項目。為保障該項目高效生產公司投入成槽機SG70、SG60，CSM工法機，RJP工法機等10余臺大型設備。同時，福州濱海新城CBD項目也是公司踐行“發展壯大公司綜合施工”的戰略目標下承建的首個雙包項目，該項目取得的不俗成績將為公司綜合施工的壯大發展積累豐富的經驗。

公司深耕地下連續墻專業施工領域，雖然對專業施工項目管理擁有完善的管理方案，但是由于雙包項目承建經歷較少，對雙包項目的管理經驗相對薄弱，這需要福州濱海新城CBD項目團隊面對新情況時，能夠迅速反應并及時制定科學有效的雙包項目管理方案。項目經理馬洪濤綜合分析雙包項目的建設運行特點，嚴守成本“紅線”，平衡付款與回款比例，保障現場運行資金穩定，確保現場施工建設高效穩定運行。雙包項目原材料成本控制是項目整體成本控制的關鍵點。福州濱海新城CBD項目團隊采取“同類原材料多個供應商競爭”的管理機制，這一策略不但有效解決了材料成本控制的難題，而且實現了原材料持續穩定高質量的供應。

人才培養  片區聯動

為全面打開施工生產局面，福州濱海新城CBD項目團隊依據施工工法將現場劃分為地下連續墻、CSM工法、灌注樁、RJP工法、高壓旋噴五個作業片區，各區獨立高效作業，片區聯動，資源共享，各項工藝的工期進度齊頭并進。高素質的作業人才資源是本項目高質量高效率完成的核心要素。各作業區均配備具有相關工法施工經驗的成熟技術人員，發揮專業人才優勢，確保施工過程中各類專業性難題能夠在第一時間得到妥善有效地解決，減少甚至規避資源浪費和工期延誤。在發揮成熟的專業人才優勢的同時，福州濱海新城CBD項目團隊注重培養新人，積極為職場新人提供成長鍛煉的機會。施工過程中，本項目主動吸納16位實習人員，采用“師帶徒，老帶新”的方式培養工程新人，使實習人員快速適應施工的工作節奏，及時找到科學有效的工作方法。項目經理馬洪濤指出，在成熟員工耐心帶教下，經過約半年的時間項目部16位實習人員均可以在施工現場獨當一面的，具備了扎實的業務能力。

安全建設  文明施工

項目部始終堅持“以人為本、安全第一”的管理理念，嚴抓現場安全文明施工。項目各片區配置3名專職安全管理人員，安全管理人員高質量、高頻次地對現場工作人員開展安全教育培訓，增強工作人員的安全生產意識，有效遏制員工的不安全行為，杜絕工作人員違規操作，整個工期無一起安全事故發生。我公司項目部良好的文明施工管理在同場施工的6家施工單位中脫穎而出，被業主單位評為“HSE先進單位”。

福州濱海新城CBD是福州市商務、商業的集中區，未來將建設成為福州市的副中心，其建設對福州市綜合發展具有重要意義。福建地處中國華東地區，是中國東南沿海重要都市、海上絲綢之路的門戶和中國自由貿易試驗區組成部分。福州的建設發展將助力東部沿海地區持續高質量發展。

上海遠方基礎工程有限公司（以下簡稱上海遠方），成立于1994年，注冊資金1億元，上海市高新技術企業。是上市公司中化巖土集團（證券代碼002542）全資子公司，中化巖土隸屬于成都國有興城集團。經23年技術積累，掌握了以城市地鐵及高層建筑基坑地連墻圍護全套技術，攻克并掌握了超深、超硬、低凈空、特殊地連墻施工技術難題，并形成了一整套系統的應對方案。